De negocios emergentes a empresas consolidadas
En Grupo ECB transformamos negocios emergentes en empresas consolidadas. A través de EXA®; un esquema único de arquitectura empresarial para iniciativas innovadoras, escalamos nuevos negocios en entornos de alta competitividad.
Nuestra metodología se enfoca en la implementación de soluciones prácticas y secuenciales en los bloques claves de desarrollo de negocio propiciando proyectos empresariales sostenibles y capaces de resistir las demandas del mercado.
Nuestros clientes y socios experimentan hitos de desarrollo empresarial a través de nuestras fases de intervención en consultoría:
Nuestra intervención comienza con un diagnóstico estratégico que permite identificar el potencial real de su negocio. Esta etapa es crucial para sentar las bases de la implementación del Exa Model y asegurar una transformación exitosa.
Análisis Profundo
Entrevistas, visitas y análisis de su operación actual para comprender a fondo sus fortalezas y áreas de oportunidad incluso a través de mecanismos de vigilancia competitiva.
Diseño De Rutas Críticas
Desarrollo de rutas de operación y un plan de acción claro para la implementación del modelo EXA.
1
Estructura Operativa
Creación y activación de la estructura operativa de la compañía bajo los lineamientos del Exa Model. Las intervenciones en cada bloque del modelo de arquitectura empresarial se analizan y priorizan en función de los resultados diagnósticos.
2
Gobierno Corporativo
Implementación de un esquema de gobierno corporativo que asegura la toma de decisiones estratégicas durante el periodo de acompañamiento.
3
Ruta de Capital
En caso de necesidad de inversión, Grupo ECB asume el desarrollo de una ruta clara y activa para el levantamiento de capital.
Principios que guían el Exa Model
Agilidad y Adaptabilidad
Nuestra arquitectura es flexible para responder a los cambios del mercado, permitiendo pivotes rápidos y experimentación. La estrategia se ajusta sin fricciones.
Integración Holística
Cada componente del modelo se integra para generar sinergias. Fomentamos la colaboración y optimizamos flujos de trabajo en todas las áreas del negocio.
Orientación al Valor
Toda decisión se orienta a la creación de valor y a la escalabilidad financiera. La gestión de recursos es prudente y costo-efectiva.
Cultura de Innovación
Cultivamos una cultura que fomenta la creatividad, la experimentación y el aprendizaje continuo, con un liderazgo que empodera a las personas.
Tecnología como Habilitador
La tecnología no es solo un soporte, sino un diferenciador clave que habilita nuevos modelos de negocio y optimiza las operaciones estratégicas.
Valoración y Participación Financiera
Nuestros servicios de consultoría y participación accionaria se ajustan a la etapa de desarrollo de su negocio, garantizando un compromiso alineado con el potencial de crecimiento y la inversión que necesita para consolidarse.
Logramos un Crecimiento Sostenible
Con más de 50,000 horas de consultoría y 180 empresas acompañadas, trabajamos para que las empresas crezcan bien, con una cultura de liderazgo, generando empleo de calidad y apalancadas en la innovación.
