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Portafolio de Servicios

Soluciones en consultoría empresarial diseñadas para impulsar el desarrollo de negocios innovadores

Nuestro Portafolio de Servicios

Consultoría empresarial especializada en la intervención y resolución de problemáticas derivadas de la puesta en marcha, escalamiento comercial y consolidación de negocios emergentes basados en conocimiento.

Nuestra experiencia multisectorial nos posiciona como una firma integral con alto potencial de conexión entre actores de diversas industrias.

Hemos puesto en marcha y desarrollado negocios en sectores económicos como:

Puesta en marcha de nuevos negocios

Consultoría empresarial que orienta la puesta en marcha de nuevos proyectos empresariales basados en conocimiento.

Este servicio incorpora:

  • Análisis de mercado
  • Análisis de equipo base
  • Modelación de negocio
  • Definición de áreas críticas para la operación
  • Definición de procesos core
  • Modelo financiero de salida al mercado
  • Estrategia de gobierno
  • Esquema de apalancamiento

Escalamiento comercial y consolidación de negocios

Consultoría empresarial ajustada las necesidades de cada compañía.

Este servicio vincula un pull de métodos, estrategias y acciones que le apuntan tanto al crecimiento comercial del negocio como a la consolidación de negocios vía arquitectura empresarial.

El modelo de escalamiento y consolidación vincula entre otros servicios:

  • Análisis de capacidades comerciales
  • Definición del modelo de expansión territorial
  • Estrategia y prospectiva de negocio
  • Aseguramiento de procesos
  • Estructuras de cultura y liderazgo
  • Sistemas de apropiación tecnológica
  • Modelación financiera

Diseño y ejecución de proyectos de desarrollo empresarial

Diseñamos y ejecutamos programas y proyectos que contribuyen al fortalecimiento del tejido empresarial en entornos públicos y privados.

Nuestra experiencia y capacidades se concentran en:

  • Formulación de programas y proyectos de emprendimiento. Creamos estructuras desde la ideación hasta la consolidación de negocios basados en innovación.
  • Diseño e implementación de unidades de innovación, emprendimiento y desarrollo empresarial en ámbitos universitarios.
  • Estructuración y ejecución de modelos de fortalecimiento empresarial en escenarios asociativos, cooperativos y/o comunidades de egresados universitarios.
  • Diseño y estructuración de oficinas de puesta en marcha y desarrollo de spin-off universitarias.
  • Formulación de concursos, convocatorias y sistemas de beneficios a comunidades de empresarios y emprendedores.

Formación empresarial

Incrementamos las capacidades gerenciales de empresarios, investigadores, emprendedores y fundadores de compañías.

  • Gerencia de  organizaciones.
  • Cultura innovación y gestión del cambio.
  • Gestión del talento humano.
  • Liderazgo comercial.
  • Procesos y modelos operativos.
  • Estrategia de mercados y desarrollo de marca.
  • Sistemas de apalancamiento financiero.

Experiencias exitosas contadas por nuestros clientes

Conozca cómo hemos ayudado a empresas a alcanzar sus objetivos de crecimiento y transformación.

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“Nuestra compañía creció en liderazgo y conocimiento de la mano del equipo de grupo ECB. Sus consultores inspiraron a los administradores de nuestras sedes a gerenciar con pasión sin perder el marco de los procesos”.
Grupo CentroLab SAS
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“El programa de desarrollo de la cultura del liderazgo que ejecutamos con Grupo ECB nos entrego una nueva mirada para el crecimiento del negocio. Con la consultoría y las etapas de formación entendimos el valor de liderar con enfoque humano sin perder de vista los resultados y el enfoque en la estrategia”
Beagle Group SAS
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“La Clínica Sobi era apenas una idea cuando iniciamos la consultoría con el equipo de Grupo ECB. Con su método de puesta en marcha, creamos y pusimos en operación una empresa que hoy nos tiene orgullosos a los fundadores y que crece rentablemente mes a mes de acuerdo la estrategia que planeamos con los expertos de la firma”
Clínica Sobi SAS
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“Lo que más valoro es el sentido de adaptación de los consultores de Grupo ECB al contexto de mi compañía. Su mirada oportuna del momento de negocio de Othello permitió la definición de una estrategia de crecimiento de negocio clara y diferenciada”
Othello Nutrition SAS
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"De la mano de Grupo ECB pusimos en marcha nuestra compañía. Sus consultores nos impulsaron a avanzar hacia el desarrollo del mercado a través de un modelo de negocio diferenciado con un diseño de un portafolio de valor para nuestros clientes"
Permaneser SAS
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